Реферат: Стратегическое планирование

Оценка потенциальных возможностей фирмы комплексная по реализационной стратегии. Определение необходимых ресурсов и организационно-финансовое сопровождение стратегического плана. Анализ состояния и перспектив развития рынка. Определение соотношений объемов продаж по внутреннему и внешнему рынку планируемых изделий. Определение целевых установок на основе маркетинговых исследований. Установление требований к сбытовым, основным и обеспечивающим производствам подразделениям. Оценка восприимчивости рынка к планируемой продукции. Разработка целевых программ по функциональным стратегиям.

Прогнозирование и планирование в Японии

Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются Экономический совет, образованный при правительстве, Управление экономического планирования, Министерство внешней торговли и промышленности МВТП , Управление по науке и технологии. В Японии разрабатываются пятилетние планы-программы, которые носят индикативный характер. Они разрабатываются по заданию правительства, в котором сформулированы важнейшие стратегические цели.

решении комплекса задач по прогнозированию и планированию деятельности обеспечения, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и . знать дидактические стратегии управления формирования .. Деловой игры – моделирования ситуаций, написание реферата.

Финансовое прогнозирование является одним из важнейших этапов финансового планирования. Цель финансового прогнозирования — увязка материально-вещественных и финансово-стоимостных пропорций в экономике в перспективе; оценка предполагаемого объема финансовых ресурсов; определение вариантов финансового обеспечения; выявление возможных отклонений от принимаемых проектировок.

Понятия и сущность финансового прогнозирования 1. Понятие и задачи финансового прогнозирования Финансовое прогнозирование представляет собой исследование конкретных перспектив развития финансов субъектов хозяйствования и субъектов власти в будущем, научно обоснованное предположение об объемах и направлениях использования финансовых ресурсов на перспективу[1].

Финансовое прогнозирование выявляет ожидаемую в перспективе картину состояния финансовых ресурсов и потребности в них, возможные варианты осуществления финансовой деятельности и представляет собой предпосылку для финансового планирования. К основной цели финансового прогнозирования, осуществляемого для научного обоснования показателей финансовых планов и способствующего выработке концепции развития финансов на прогнозируемый период, можно отнести оценку предполагаемого объема финансовых ресурсов и определение предпочтительных вариантов финансового обеспечения деятельности субъектов хозяйствования, органов государственной власти и местного самоуправления.

Задачами финансового прогнозирования являются: Финансовое прогнозирование ведется путем разработки различных вариантов развития организации, отдельной административно-территориальной единицы, страны в целом, их анализа и обоснования, оценки возможной степени достижения определенных целей в зависимости от характера действий субъектов планирования.

Достигается это двумя различными методическими подходами: Нужна помощь в написании? Подробнее В процессе финансового прогнозирования для расчета финансовых показателей используются такие специфические методы, как математическое моделирование, эконометрическое прогнозирование, экспертные оценки, построение трендов и составление сценариев, стохастические методы. Математическое моделирование позволяет учесть множество взаимосвязанных факторов, влияющих на показатели финансового прогноза, выбрать из нескольких вариантов проекта прогноза наиболее соответствующий принятой концепции производственного, социально-экономического развития и целям финансовой политики[2].

Эконометрическое прогнозирование основано на принципах экономической теории и статистики:

Прогнозирование на предприятии

Широкое распространение получили следующие системы ОПП, определяемые в основном типом производства: Позаказная система ОПП применяется в единичном производстве. Планово-учетной единицей системы является заказ. Заказ — это совокупность деталей, сборочных единиц, изделий одного наименования, изготавливаемых в планируемом периоде.

предмет: Прогнозирование и планирование . определит размер необходимых инвестиций, установит заработки персоналу и т.д.

Практика планирования в современной России 16 Января 0 Исследования С началом экономических реформ в России рухнула старая система планирования. Долгое время страна оставалась в режиме оперативного регулирования. Сейчас начинается восстановление плановых методов ведения экономики, но на новой основе. Какие шаги сделаны Россией в этом направлении? В чем состоит специфика региональных плановых систем?

В настоящее время вопросы планирования российской экономики становятся все более актуальными. Постепенно разрушаются надежды на всесилие рыночных регуляторов и приходит понимание необходимости создания новой системы стратегического планирования. Теоретические дискуссии о том, какой должна быть новая система планирования, ведутся уже давно.

Однако практические шаги по ее созданию предприняты сравнительно недавно. В данной работе анализируются основные направления федеральных и региональных органов власти по становлению системы планирования экономики переходного периода России. Планирование советского периода Планирование экономики началось после окончания гражданской войны, когда в составе советского правительства был создан Государственный плановый комитет Госплан.

Сколько стоит написать твою работу?

Список использованной литературы Введение Никакое управление в принципе невозможно без планирования деятельности организации, без установления ее целей, направлений и принципов функционирования и развития. Независимо от того, идет ли речь об управлении в условиях экономики, регулируемой рыночными отношениями, или о директивном управлении в условиях централизованной государственно регулируемой экономики, планирование остается основополагающей общей функцией управляющей системы.

Вместе с тем, характер экономических отношений в обществе предопределяет и характер управления и, соответственно, планирования. В условиях административно-командной системы управления, характерной для централизованной государственно регулируемой экономики, вопросы перспективного планирования производственно-хозяйственной деятельности и развития организации занимали, мягко говоря, далеко не первые позиции среди вопросов, стоящих перед топ-менеджерами предприятий и организаций.

Их внимание в основном было поглощено проблемами оперативного характера, в крайнем случае задачами тактического планирования. Определение перспектив управляемой ими организации относилось к компетенции органов управления федерального уровня.

Прогнозирование и планирование являются первоочередными стратегическое планирование (долгосрочное развитие компании, сфер быта , мощностей, средств производства, капиталов, инвестиций, персонала и т . д.

Стратегические и тактические планы в системе менеджмента Планирование — одна из функций менеджмента рис. В ходе планирования разрабатываются планы. План — это намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения; замысел, предусматривающий ход, развитие чего-либо. Планирование - одна из функций менеджмента, которая представляет собой процесс определения целей и путей их достижения, заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях.

Цикл менеджмента Планирование можно классифицировать по нескольким критериям: В ряду соподчиненности планов фирмы различают следующие виды планирования: Выделяют четыре основных функции управленческой деятельности в рамках процесса планирования: Распределение ресурсов — включает в себя распределение ограниченных организационных ресурсов, таких как фонды, управленческие кадры и технологический опыт.

Адаптация к внешней среде — охватывает все действия, которые улучшают отношения организации с ее окружением. Организациям необходимо адаптироваться к внешним как благоприятным возможностям, так и возможным опасностям, выявляя соответствующие ситуации и обеспечивая эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям. Внутренняя координация есть координация деятельности организации учитывающая ее сильные и слабые стороны с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций.

Обеспечение эффективных внутренних операций в организациях, — больших или малых, — является неотъемлемой частью деятельности менеджеров.

Курсовая работа на тему “Финансовое прогнозирование”

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений.

Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Прогнозирование и планирование реальных инвестиций на макроуровне, Вид, реферат . и долгосрочные (для выработки стратегии и обоснования вложения средств в крупные капиталоемкие объекты).

Государственное стратегическое планирование, национальная безопасность, государственное управление, формирование системы стратегического планирования. Мир очень быстро меняется сегодня. Причем изменения касаются не только динамики процессов. Сегодня зачастую меняется суть самих экономических и политических процессов в мире. Россия не стоит в стороне, мы также находимся в этом стремительном движении. Основные задачи стратегического планирования: Надо отметить, что в этом ключе разработка стратегических документов — это инструментарий а не цель , позволяющий определять цели и осуществлять координацию государственного и муниципального управления.

Мир существенно усложнился, кризис как экономический, так и экономических теорий только углубился, приемлемые решения не могут возникнуть сами собой. Экономика стала совершенно иной, будущее принципиально отличается от прошлого. Нужен новый современный инструмент, позволяющий работать в новой сложной и быстрой экономике, в которой возникают новые экономические ресурсы, принципиально изменяется соотношение стоимости экономических ресурсов, возникают новые экономические механизмы. Меняется природа военных конфликтов.

Российская академия наук к числу 4-х важнейших проблем развития человечества сегодня относит отсутствие адекватной теории развития человеческого общества и прогнозного инструментария. Неграмотная экономическая политика может привести к тяжелейшим последствиям для человечества.

Сущность стратегического планирования

Таблица 2 - Объемы затрат на прочие кроме технологических виды инноваций в Калининградской области в гг. Многие затраты носили разовый, не имевший систематической основы, характер. Это было связано с общей ограниченностью средств, выделяемых на инновационную деятельность. В условиях кризиса гг. В их число вошли все виды затрат на нетехнологические инновации. Анализ структуры затрат по видам инновационной деятельности показывает, что в предкризисный период приоритет отдавался финансированию нововведений, способных в относительно короткие сроки обеспечить окупаемость вложенных средств.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе Предметом стратегического планирования и управления являются: . применяются разнообразные методы анализа (прогнозирования), подходы и технологии. отчеты, библиографические справки, статистические рефераты;.

Оценка инвестиционного климата и его составляющих в России иностранными инвесторами. В числе факторов, оказывающих негативное воздействие, были названы коррупция, а также недостатки в процедурах лицензирования и администрирования, в правоприменении, в соблюдении законов и работе судебной системы, в обеспечении безопасности и защите прав частной собственности, в таможенном режиме.

Деловая инфраструктура, политическая среда, существующий налоговый режим и инвестиционный климат в целом получили нейтральную оценку. У инвесторов нет уверенности в том, что в случае его ухода последователи продолжат рыночные реформы. Как показал опрос, при принятии решений об инвестициях в России зарубежные компании берут информацию из самых разных источников, однако не все из них считаются надежными.

Самыми недостоверными источниками информации опрошенные компании считают российских государственных чиновников и российские средства массовой информации: Инвесторы считают, что в период кризиса г. Те, кто кредитовал предприятия напрямую, свои деньги вернули. Многие уже стали понимать эту игру, когда у тебя сначала отнимают часть, а потом делают так, чтобы оставшиеся средства многократно дорожали, и твои потери были бы покрыты в недалеком будущем.

Одна из главных претензий зарубежных инвесторов состоит в том, что российские банки непрозрачны и не внушают доверия не то что иностранцам - даже собственному населению и клиентам. Кроме того, они так и не стали институтами финансирования экономики, их ресурсы слишком малы и дороги. Так, во время кризиса г. Транспортные компании и коммунальная инфраструктура также имеют плохую репутацию. Информация о происходящих переменах в этих сферах вызывает сомнения.

Органы прогнозирования и планирования, их задачи и функции

Планирование в условиях рыночной экономики директивное, регулятивное и индикативное. Понятие, основные элементы, функции и принципы планирования. Инструменты и методы планирования. Цели и задачи планирования. Планирование и эффективность деятельности организации.

Прогноз социально-экономического развития Сковородинского района на План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического.

Характеристика современных условий для инвестиционной деятельности в России. Анализ сущности инвестиций и инвестиционной деятельности, их роли в макроэкономике. Анализ основных форм инвестирования в мировой практике и проблем инвестиционной деятельности. Основные принципы инвестиционной политики. Источники осуществления инвестиционной деятельности внутренние и внешние. Формы реальных инвестиций, капитальные вложения.

Видеокурс МЭПП

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!